三年前，据美国“波因特学院”网站报道。《基督教科学箴言报》ChristianSciencMonitor开始全面向数字化转型，专攻网络版本。该报停止出版每周五天的印刷版本，纸质报纸开始仅保留周刊出版，将日常工作完全转移到网络，全力投身网络版经营。

大部分工作是第一年中，《基督教科学箴言报》主编约翰-耶玛(JohnYemma上周接受电话采访时谈到每个人都在学习如何游泳。特别是对新闻工作人员来讲，这一长期转型的过程中。打破每天一次截止日期的旧式产业过程”十分痛苦。

轻微的裁员促进了访问流量的增加；同时，但在过去的两年里。也促进了这一新闻机构财政收入的提升。

通过PV网站网页浏览总次数)每月4200万)或独立访问量(800万-1000万)来衡量，耶玛表示。数字版流量已经增加到五倍于之前的水平，这是一个相当大的变化。截止4月30日的财政年度演讲，其广告收入与内容销售的增长率均超过50%

有许多事情都是边走边学。例如，耶玛告诉笔者。改变《基督教科学箴言报》激进严肃的意味着什么”和“为什么这件事重要”新闻风格，让其更加适应网络版的发展可能。

基督教科学箴言报》网站放弃使用大量视频，耶玛指出。以及“精心制作的多媒体展示；虽然那样做很好，但是却无法吸引大量读者”而现在视频重新回归；使用时更加有选择性，与产品合作者共同完成，并且可以吸引更多健康的广告。

基督教科学箴言报》网络版的主页比较着重强调突发新闻报道—故事发生在仅仅前一个小时或前两个小时，笔者看来。没有时间对故事进行渲染，也没有时间对故事进行引人注目的描述。

但耶玛称，这是一种程度上的问题。自从向数字化转型之后，基督教科学箴言报》已经获得了更多的即时新闻”更多即时新闻直接面向网络；一条条新闻在网站上罗列开来，就像谷歌新闻中展示的那样。

而周日版报纸持续稳健；几年之内，随着每日出版的报纸在广告和内容方面不断萎缩。印刷报纸每周一次的出版模式，以及其他全数字化模式可能会更为广泛。

每日印刷版本停止发行期间，基督教科学箴言报》每周有6万名付费订阅者。发行量大约增加了40%虽然价格较低)

这一点是值得讨论的而《基督教科学箴言报》平衡网络报道之中提供了一个引人注目的模式。基督教科学箴言报》曾经遇到一个问题是发行范围分散导致配送利息增加。典型的每日印刷版报纸是否缺乏及时性。

报业机构内文化变革的困难逐渐浮现，基督教科学箴言报》改变出版战略的这些年来。这已经成为一个大的问题。

耶玛支持第一数字媒体首席执行官、报业“数字优先”主要呼吁者约翰-佩顿(JohnPaton以及美国知名媒体《德瑟雷特新闻》DeseretNew克拉克-吉尔伯特(ClarkGilbert观点：努力争取快速、完全的数字化重新定位。