企业生存不下去了不要急着盲目跟风。从另外一个角度出发。相信，会做到真正的破而后立“拥有真正的财富”。

二十一世纪是一个数码时代。当属传统行业，所面临的两条路，要么和其他激进行业一样成为文化企业，要么就是创新，从如今的印刷业发展状况来看，很明显大多数印刷业选择了后者，这造就了数码印刷”快速诞生。局部激进印刷业在这场“生存”争斗中破灭、消失。也有部分企业脱颖而出，成为行业的北斗”也有些企业“苟延生存”不温不热，激进印刷和数码印刷之间徘徊、迷茫。那些“苟延生存”企业，何必随波逐流，破而后立才是王道。

企业转型已经是一个不争的事实，激进印刷业数码化是一种趋势，何为破而后立？印刷行业要想在众多转型企业中脱颖而出，那么势必要另辟新路。破”就是化整为零，后立”则是要在化零后的产品上做文章，把他做大做强。其实这种企业生产模型并不陌生，早在很多年前，日本就已经开始把这种企业生存模式大众化。可以随处看到零件生产加工商，但是绝对很少见到有自主研发团队的完整”性产品生产商。打个比方，国产一部笔记本的话，大多数的电脑配件都是厂商自己生产，但是日本，一台完整的笔记本是集合了很多厂商产品的集合体。由此可见，企业转型不一定要跟风气，只有跳出惯例，才干使企业“财富化”

不一定要去看和别人比什么，印刷行业转型，做好自己，才是最重要的看到他人看不到财富”才是最伟大的企业家。例如：电子生产厂商苹果公司的乔布斯，潜伏几十年，最终打破惯例，成为影响到全球的电子发展的企业巨擎；再如，印刷行业的班尼·兰达，2004年推出的印刷业“不数码就出局”，影响了2004年之后印刷业的发展轨迹，2012年德鲁巴展会上，兰达又推出“印刷纳米技术”轰动整个展会，引来诸如海德堡、曼罗兰、小森等这些印刷巨擎的亲睐。相信2012德鲁巴展会之后，未来的几年在印刷业将刮起“纳米风”。